鷲尾 大翔

アトランタ — 新しい契約により、1 年前に会社が突然閉鎖された後、数千人の Smile Direct Club 顧客が払い戻しを受ける資格があることを意味します。 多くの人は、受けたことのないサービスに対して依然として料金を支払う必要がありました。ラキーシャ・ローリングスは昨年、スマイル・ダイレクト・クラブに転向した。 「それは本当に小さな小さな歯が3本ありました。以前の写真を見たら、何を直したんだろうと思うでしょうが、私にとってはそれがやりたかったことでした」とローリングスさんは語った。 彼女は言いました チャンネル2のキャンディス・マッコーワン 彼女は自分の笑顔の欠点を直す方法を見つけようと決心したのです。 「値段は高くなかったです。 2,600ドルでした。月々の支払いで79.98ドルだった」とローリングス氏は語った。しかし、多くの顧客と同じように、彼女も昨年 12 月にスマイル ダイレクト クラブが閉鎖されたことを知ってがっかりしました。トレンドのストーリー:「ウェブサイトがなくなってしまい、その後、もう営業していないというメールが届きました」とローリングス氏は語った。スマイル ダイレクト クラブの顧客は数多くいますが、会社が閉鎖されたとき、利用できなくなったサービスに対しても料金を支払う必要がありました。しかし、今ではいくらかの安堵感があります。 ニューヨーク州司法長官レティシア・ジェームスは、過去1年間支払いを続けてきた顧客に480万ドルを返金することで同社の金融業者と合意したと発表した。「彼らが私の口座からお金を引き出そうとしているのを何度も見てイライラした。冗談を言っているのではないか、あなたはもう存在すらしていないのだと思ったからだ」とローリングスさんは語った。払い戻しと補償は、支払いプランを入力したが、サービスを開始したことがないか、サービスを完了していない人に送られます。 ローリングスさんについては、必要なものを手に入れるために他のところに頼らなければならなくなったとし、他の人たちには彼女のようにならないように、彼女から学び、矯正歯科医の診察を受けるよう警告していると語った。「人々の名誉を傷つけることをやめられれば、それが一番大きなことになるだろう」とローリングス氏は語った。 和解に関する詳細については、...

元ニューヨーク市警ジョー・カーディナール警部補が、ユナイテッドヘルスケアCEOブライアン・トンプソン殺害事件の捜査を「アメリカン・リポート」で解き明かす。 ユナイテッドヘルスケアCEOブライアン・トンプソン殺害の容疑者として法執行機関に拘束されたこの男は、TrueCar社でソフトウェアエンジニアとして働いていた。 ルイージ・マンジョーネさん（26）は月曜日、マクドナルドの店内で発見され、ペンシルベニア州アルトゥーナで拘束された。伝えられるところによると、12月4日にニューヨーク市の路上でトンプソンさんが殺害された後、先週始まった捜査で従業員が彼を認識したという。マンジョーネ氏の LinkedIn によると、彼は TrueCar でデータ エンジニアとして働いており、2020 年 11 月にカリフォルニア州サンタモニカで入社し始めました。 TrueCar は、車の購入者や自動車ディーラーに価格設定とオンライン小売サービスを提供し、ディーラーと新車または中古車市場の潜在顧客とのコミュニケーションを可能にします。 TrueCarの広報担当者はFOX Businessに対し、マンジョーネ氏が2023年以降従業員ではないことを認めた。 ユナイテッドヘルスケアCEOブライアン・トンプソン殺害犯の捜査で容疑者を拘束 ルイージ・マンジョーネは、ユナイテッドヘルスケアCEOブライアン・トンプソン殺害の容疑者である。 (ルイージ・マンジョーネ...

ダラス -- ブライアン・キャッシュマンの記憶の限りでは、この電話は日曜日の中部時間午前10時ごろにかかった。競合団体がフアン・ソトに最高かつ最終のオファーを提出するよう招待されてから間もなくのことだった。電話の声は、スーパーエージェントのスコット・ボラスのものだった。 出典

ポール・アトキンスのビジネス寄りの規制哲学は明確かつ一貫しています。 次期米証券取引委員会委員長に指名されたドナルド・トランプ次期大統領は、金融市場への政府の介入は最小限にとどめるべきであり、規制当局が市場の行動を統制すべきではないと長年主張してきた。 アトキンス氏は 2002 年から 2008 年まで 2 期にわたり SEC 委員を務め、自由市場の強力な推進者でした。同氏は、巨額の罰金は無実の投資家に不当な損害を与えるとして、詐欺容疑で告発された企業に科す巨額の罰金に反対した。 アトキンス氏は、証券詐欺の罪でクエスト・コミュニケーションズに2億5000万ドルの罰金を科すという2005年のSECの決定に反対した。 SEC在職後、アトキンス氏は2008年の金融危機後に制定された2010年のドッド・フランク・ウォール街改革および消費者保護法のいくつかの条項を声高に批判するようになった。同氏の目標には、デリバティブ取引を巡る法規制、上場企業の情報開示、大手銀行間のリスクのある取引を減らすことを目的としたボルカー・ルールなどが含まれていた。...

市場支配 延長戦ホスト ジョシュ・リプトン 12 月 10 日火曜日に予想される最大のヘッドラインとニュースをプレビューします。 全米独立企業連盟（NFIB）は明日、中小企業楽観主義指数の最新値を発表する。 収益面では、ミーム株のゲームストップ（GME）がデイブ＆バスターズ（PLAY）などの企業と並んで第3四半期の業績を報告する予定だ。 最新の市場動向に関する専門家の洞察と分析をさらに見るには、ここで市場支配の延長時間の詳細を確認してください。 この投稿を書いたのは ルーク・カーベリー・モーガン。 出典

前の記事: 「残酷の回廊」と呼ばれる北東側のエリアを詳しく見る 先週、ゴミ袋に犬が入った動物虐待の疑いのある事件が4件発生した。彼らはその地域に捨てられました。 ジャック・オブ・オール・トレードズのオーナー、ジョナサン・ジョンソン氏は、「私は非常にスピリチュアルな人間で、ここは神の地球だと信じている。誰が何をしようとも、地球は依然としてきれいなままであるべきだ」と語った。 彼と彼の乗組員は月曜日に何時間もかけて、がれきで満たされた混乱を無料で片付けた。それは決して簡単な仕事ではありませんでした。 この地域に住んでいる人や旅行している人は、この改装に感謝していました。 「信じられないかもしれませんが、ゴミ拾いをしていると、死んだ犬や生きた犬が捨てられているのはあまり見かけません」とジャネルさんは言う。 「周りにたくさんのゴミが転がっているとき、彼らはさらにゴミを増やし始めます。」 出典

サンタクルーズ郡で事業を展開している企業 郡の書記官に登録しなければならない。以下は、この地域で新たな事業を立ち上げる地元起業家からの公的申請書のリストです。 最近のローカル ビジネスの最新情報は次のとおりです。 マイトリの建設、マイトリの改修 は11月25日にトレバー・マハフィーによってサンタクルーズ市クリークサイド・レーン141番地で個人事業として登録された。 サンタクルーズの住宅購入者 は、11月25日にショーナ・スカイラー・ゴメスによってゼネラル・パートナーシップとしてサンタクルーズ市コシュランド・ウェイ707番地に登録されました。 スターウッドアーバー 2870 Park Ave.、Aptに登録されました。 C、ソケル、エヴァ・マリー・ボナンノによる個人事業、11月25日。 バード ビレッジ ガーデン アパートメンツ は11月26日にロザリー・G・バードによってワトソンビル市ドロレス・アベニュー17番地で個人事業として登録された。 バード ビレッジ ガーデン アパートメンツ は11月26日にロザリー・G・バードによってワトソンビル市ドロレス・アベニュー25番地で個人事業として登録された。 スタントンメカニカル は11月26日にクリストファー・ジャック・スタントンによってワトソンビル市ブラウンズ・バレー・ロード144番地で個人事業として登録された。 ビクター・ベラスコ・コンクリート...

地元のパン屋が常連の最年少の 5 歳の誕生日に特注のロケット船ケーキを作成したり、書店のオーナーが初孫に本を分けてあげたいと思っているおばあちゃんのために絶版の古典を探し出したりするなど、お客様の声が口コミで広まることがよくあります。 。 これらの企業は利益よりも人とのつながりを重視し、顧客サービスのために会社の方針を曲げますが、これは顧客への真の執着の表れです。これはソーシャル メディアでの名声を保証するものではありませんが、より永続的なものを育みます。つまり、頻繁にリピートし、自発的に経験を共有し、期待を上回ってくれると知って喜んで財布に手を入れる忠実な顧客ベースです。 ここでは、顧客重視の組織の定義と、製品開発から政策立案、日常の顧客対応に至るまで、ビジネスのあらゆる側面にこの哲学を統合する方法を説明します。 顧客執着心とは何ですか? 顧客へのこだわりは、最初のクリックから購入後のサポートまで、あらゆるタッチポイントで顧客の問題を解決し、エクスペリエンスを向上させるという企業の取り組みです。それは、短期的な利益よりも長期的なブランドロイヤルティと高い顧客生涯価値を優先することを意味します。 この精神は組織内のあらゆる役割に浸透しています。たとえば、製品開発者は顧客からのフィードバックに基づいて製品を形成し、サポート チームは問題が完全に解決されるまで対応し、マーケティング担当者は販売するのではなく提供する役立つコンテンツを作成します。 製品が類似していることが多く、クリックするだけで競合他社が現れる e コマースでは、傑出したサービスが顧客がブランドに固執する理由の 1 つです。実際には、 顧客の 80% 今では、製品やサービスそのものと同じくらい体験を重視しています。今日の消費者は、あらゆるやり取りにおいてニーズを理解し、予測することを期待しています。 顧客重視のビジネスの資質 多くの企業は、顧客をビジネスの中心に据えていると主張し、その証拠として年次調査や四半期ごとのフォーカス グループを挙げています。しかし、真に顧客重視の企業はさらに一歩進んで、業務のあらゆる側面に顧客の視点を織り込みます。それらを際立たせる特徴は次のとおりです。 買い物客によって形作られる 顧客主導の企業は、継続的なフィードバック ループを作成します。顧客データは、これらの組織のあらゆるレベルを通過します。たとえば、マイニングは、返品ポリシーを改善するための会話をサポートしたり、レビュー パターンを分析して製品を改善したり、ソーシャル リスニングを使用して製品ロードマップを形成したりします。 これにより、取締役会の想定や業界のトレンドではなく、顧客からの直接の入力に基づいて製品、ポリシー、運用を進化させることができます。顧客が意思決定を導く 前に...

eコマースは企業の競争の場を平等にし、世界をはるかに小さくしました。台湾で製造された製品は、ミズーリ州セントルイス郊外の玄関口まで数日で届けられます。国際ビジネスの世界はもはや少数のグローバル企業が独占する池ではなく、誰もがその活動に参加できる繁栄したエコシステムです。 実際、ビジネス環境は、ある程度野心的な成長計画を持っている中小企業でも、世界的な拡大戦略から恩恵を受けることができるところまで進化しています。この進化により、多くのニッチ ビジネス オーナーが苦境に立たされる可能性があります。小規模な事業が、その事業を開始する際の特別なサービスの品質を損なうことなく、どのようにして世界規模の拡大を計画できるのでしょうか? 国境を越えた戦略に乗り出しましょう。 国境を越えた戦略とは何ですか? 多国籍戦略では、企業は、通常は運営とマーケティングにおいて、ビジネスの効率的でコスト効率の高い部分を世界中で見つけて接続します。また、製品やサービスを地域の文化規範に合わせて調整するための地域市場調査にも投資しています。これは、地域市場の違いに製品を適応させながら、グローバルな事業運営とブランディングを標準化する、両方の長所をとったアプローチです。このアプローチは、貴社のビジネスが世界規模の経済、つまり生産増加によるコスト削減を達成するのに役立ちます。 国境を越えた戦略は多面的ですが、それは 2 つの重要な要素にかかっています。 高度なグローバル統合。 グローバル統合により、製品、サービス、運用、マーケティング活動が世界中で標準化されます。 現地対応力が高い。 ローカルな対応により、製品、サービス、運営、マーケティングをカスタマイズして、さまざまな市場の需要や期待に応えます。 たとえば、ファーストフード チェーンは、国際的に成長するために多国籍戦略を採用することがよくあります。ロゴ、セルフ注文キオスク、食品準備ステーションは標準化された計画に従っている場合がありますが、製品の選択は地域の好みによって異なります。たとえば、ミズーリ州カンザスシティでは昔ながらのチーズバーガーがメニューにあり、日本の京都ではクリスピーテリヤキサンドイッチが提供されています。 マネージド マーケットを使用して数分で国際的に販売 マネージド マーケットは、150 か国以上での販売と国際的なビジネスの拡大を、すべて単一の Shopify ストアから行うのに役立ちます。店舗のローカリゼーションを管理し、関税を前払いして徴収し、税関書類を簡素化し、迅速な輸送時間を実現するツールを使用して、手間のかからない世界各地への発送を実現します。 管理された市場を発見する 国境を越えた戦略と他のグローバル展開戦略 国境を越えた戦略は、複数国内、国際、およびグローバル戦略と並ぶ 4 つの主要なグローバル ビジネス拡大戦略の 1 つです。これらの戦略は重複していますが、いくつかの重要な点で異なります。 多国籍戦略 マルチドメスティック戦略では、製品とサービス、そして多くの場合、運営とマーケティングが現地市場のニーズに合わせて完全に調整されます。国境を越えた戦略が世界的な統合と地域の対応力の両方の間で適切な中間点を見つけるのに対し、多国内戦略では地域の高い対応力が優先されます。複数の国内戦略を採用すると、企業が現地文化の一部であると感じることができますが、多くの場合、費用がかかり、バラバラになる可能性があります。 たとえば、地元での受け取りを重視する顧客向けに、低コストで作りやすい商品を販売している場合、複数国内戦略が機能する可能性があります。製造と流通を経験豊富な国内パートナーにアウトソーシングしながら、製品のパッケージングと価格の仕様を提供できます。 国際戦略 国際戦略では、企業は事業の大部分を自国で管理しますが、輸出を通じて海外市場に供給します。 複数国内戦略とは対照的に、国際戦略では、特にマーケティングと運営の観点から、世界的な統合がより重視されます。単一の集中ノードから運用されるため、複数国内戦略よりも優れたコスト管理と効率が可能になります。しかし、国際戦略では現地の対応力が低く、より特徴的な国際市場において現地の顧客が疎外される可能性があります。 国際戦略が最も効果的に機能するのは、貴社のビジネスが国内市場と深く結びついた独特の製品またはプレミアム製品を生産している場合です。ワイン、グルメ食品、手作りの家具や室内装飾品、あるいは高級ファッションやアクセサリーなどの地理的な特産品を考えてみましょう。このような状況では、単一の拠点国または本社で運営することが、ブランドの独自の販売提案の一部になることもあります。 グローバル戦略 グローバル戦略は、自国市場の事業を世界中の海外市場で再現します。国際戦略と同様に、製品とサービスは、すべての対象市場における普遍的なガイドラインに準拠しています。ただし、多国間戦略と同様に、製造が海外で行われる場合もあります。グローバル戦略では、ターゲット市場ごとに適切な電源プラグを確保するなど、製品機能の小さな調整を除けば、地域の需要への対応力が低くなります。 グローバル戦略は、複雑な設計や製造を必要とする普遍的な製品を生産し、世界的なブランド認知度に依存する世界的に認知されたブランドに適しています。たとえば、携帯電話、運動靴、標準的な家庭用電化製品はすべて、統一された国際公開の恩恵を受けています。 これらの他の世界展開モデルは、高度な世界的統合または高度な地域対応性のいずれかを支持しますが、国境を越えた戦略は両方のバランスを取ることを目的としています。 🌍 成功事例: このおばあちゃんは地元のビジネスを世界に広めました ノンナ・ネリナは、イタリアの小さな村で観光客に昔ながらのパスタ作りのクラスを提供しました。その後、パンデミックにより旅行が停止されました。彼女は孫娘の助けを借りて、Nonna Live をオンラインで世界市場に向けて立ち上げました。 彼女の話を読む 国境を越えた戦略の利点 国境を越えた戦略を採用することには、いくつかの実際的な利点があります。 業務効率化 国境を越えた戦略は、知識とベストプラクティスを国を超えて共有することで業務効率を高めます。運用効率の向上により、柔軟なリソース割り当て、国際チーム間のコミュニケーションの簡素化、サプライチェーンの信頼性の向上、リスクの軽減が可能になります。 グローバルな拡張性とより深い市場浸透 国境を越えた戦略では、標準化されたグローバルプロセスと現地の需要を満たすカスタマイズを組み合わせて、潜在的なサプライチェーンや国内の労働問題からビジネスを守ります。 ローカル リソースを使用してローカルな商品を提供できるため、単一市場のサプライ チェーンの混乱が影響を受ける地域に限定され、業務全体が混乱することはありません。このスタイルのサプライ...

オークランドのビジネスオーナーは、数か月にわたって自分のビジネスの1つが強盗に遭ったのを見てイライラしています。 オークランドのヘーゲンベルガー・ロードにあるアラン・リャンさんのハンバーガー店は、この街道で今も営業している最後の中小企業の一つだが、最近起きた強盗事件でリャンさんは窮地に立たされている。「私たち中小企業経営者は生き残るために努力しています。しかし、ご存知のとおり、犯罪に対処するのは難しく、営業を続けるのは難しいです」と梁氏は語った。リャン氏によると、月曜日の早朝、彼のレストラン「ヘーゲンブルガー」に3人が押し入り、銃を突き付けて料理人を脅したという。グループは、玄関から出る前にレジを空にし、お金をすべて引き渡すよう要求した。 リャン氏は数百ドルを失ったと語った。 「これは非常に一貫しています。ご存知のとおり、私たちはこれを日常的に見ています。私たちは強盗、強盗、カージャックを毎日見ています」と梁氏はCBSニュースベイエリアに語った。梁さんのハンバーガーレストランで起こったことは、特別な出来事ではない。彼の隣にある衝突工場とレッカー工場も年内に被害に遭った。「私たちは、レッカー会社から私たちの留置場から車を盗まれました。そして2週間前、何者かが顧客の車を盗むために整備工場にやって来ました」と梁氏は語った。 ヘーゲンベルガー回廊は犯罪行為、特に窃盗のホットスポットです。リャンさんの店が強盗に遭う前の週末、通りの向かいにあるガソリンスタンドも強盗に遭った。夏の間、警察はヘーゲンベルガーとコリンズドライブ付近で立て続けに16件の強盗事件に対応した。 第7区の次期市議会議員ケン・ヒューストン氏は、ほぼ絶え間なく続く犯罪がオークランドの経済的健全性の重要な部分を殺しつつあると語った。「この地域は悪化した。リーダーシップのせいで悪化し、忘れ去られてしまった。しかし彼らは我々に国際空港があることを忘れている」とヒューストン氏は語った。 「ここには自動車ディーラーがあります。ここにはアムトラックがあります。これは経済的なエンジンです。」ヒューストン氏は、中小企業はヘーゲンベルガー回廊の現在の状況では生き残ることはできず、梁氏のような中小企業が確実に生き残るためには断固とした行動が必要だと述べた。「私たちは健全な恐怖と敬意を取り戻さなければなりません。私は法執行機関に対する健全な恐怖と尊敬だと言い続けています」とヒューストン氏は語った。一方、梁さんはこの地域に留まることができるかどうか分からない。彼の希望は、新政権が変化をもたらすかもしれないということだ。 ...